Er Renholdsbransjen klar for å støtte ESG-målene?
Er Renholdsbransjen klar for å støtte ESG-målene?
ESG (Environmental, Social, Governance) har raskt blitt en ledestjerne for bærekraftig forretningsdrift. Bedrifter i alle bransjer blir stadig mer opptatt av å redusere sitt miljøavtrykk, fremme sosialt ansvar og sikre etisk styring. Men hva med renholds bransjen? Er vi klare til å ta del i denne utviklingen og være en aktiv partner i kunders ESG-strategier?
Miljø: Leverer vi grønne løsninger?
Renhold er en ressurskrevende aktivitet, men vi har et enormt potensial til å være mer bærekraftige. Spørsmålet er: Har vi tatt de nødvendige grepene?
Grønne rengjøringsmidler: Bruker vi miljøvennlige, biologisknedbrytbare produkter som skåner både miljøet og helsen til ansatte og kunder?
Effektiv ressursbruk: Iverksetter vi vannbesparendeteknikker og energibesparende utstyr for å redusere vårt miljøavtrykk?
Avfallshåndtering: Tilbyr vi løsninger som resirkulering av kluter, mopper og emballasje, slik at vi kan bidra til en sirkulær økonomi?
Hvis ikke vi er på denne reisen, risikerer vi å bli sett på som en sinke i bærekraftløpet.
Sosialt ansvar: Setter vi mennesker i fokus?
Et rent miljø handler om mer enn bare hygiene – det handlerom menneskene som utfører og nyter godt av renholdet. Men hvor godt støtter vi faktisk de sosiale aspektene av ESG?
Trygge arbeidsforhold: Sørger vi for at renholdsarbeidere har rettferdig lønn, ergonomisk utstyr og tilgang til god opplæring?
Helse og trivsel: Bidrar vi til bedre innemiljø for kundene våre, og reduserer vi eksponering for skadelige kjemikalier for både ansatte og brukere?
Lokalsamfunn: Har vi strategier for å gi tilbake til lokalsamfunnene gjennom lokal ansettelse og støtte til sosiale prosjekter?
Dersom vi ikke prioriterer mennesker vil vår rolle i ESG-arbeidet bli sett som utilstrekkelig.
Styring: Er vi transparente og etiske?
God styring er nøkkelen til å bygge tillit. Men følger vi best praksis for vår bransje?
Transparens: Rapporterer vi på hvordan vi jobber med bærekraft, slik at kundene kan forstå vår rolle i deres ESG-arbeid?
Etiske standarder: Overholder vi lover og forskrifter og stiller vi samme krav til våre leverandører?
Digitalisering: Bruker vi moderne teknologi som IoT for å overvåke ressursbruk og gi datadrevne forbedringer i våre tjenester?
Kundene vil ikke lenger akseptere manglende innsikt eller uklar kommunikasjon – vi må være åpne og ansvarlige.
Er vi klare til å lede?
Dette er kanskje det viktigste spørsmålet av alle. Renholdsbransjen har et stort potensial til å være en drivkraft for bærekraft, men det krever handling. Vi må være proaktive og sikre at vi ikke bare støtter ESG-målene til kundene våre, men også leverer på våre egne.
Cleanit er stolt av å være sertifisert som en Miljøfyrtårn-bedrift, noe som forplikter oss til å jobbe kontinuerlig med bærekraftige løsninger og etterlevelse av strenge miljøstandarder. La oss være et eksempel på hvordan renholds bransjen kan lede an i arbeidet med ESG.
Spørsmålet er ikke lenger om vi kan – men om vi vil.
Oslo 10. Desember 2024
Morten Larsen
Controller, Cleanit AS